اداره مناسب شهر، ناگزیر از تعامل استراتژیک با ذینفعان و بزرگ مالکان شهر است

به گزارش سایت رصد اخبار مشهد مهدی جلیلی، متخصص حوزه شهری ، گفت: برای اداره یک شهر خوب، ناگزیر به تعامل استراتژیک با دیگر دستگاه ها هستیم و در این راستا اگر برنامه مدونی نداشته باشیم، نمی توانیم تعامل خوبی را با دستگاه ها داشته و در جهت حفظ سرمایه مردم بکوشیم

جلیلی ادامه داد: طرف مقابل مدیریت شهری در مشهد، یک بزرگ مالکی است که ضوابط دینی و شرعی دارد. این بزرگ مالک، آستان قدس رضوی است که بدون تعامل خوب با این بزرگ مالک نمی توان به مدیریت شهر رسیدگی کرد و بسیاری از فعالیت های اجرایی روی زمین می ماند.

در کشورهای در حال توسعه، هنگامی که یک شهردار انتخاب می شود، این شهردار صرفا به امور زیست محیطی و عمرانی نمی پردازد، بلکه به مسائل بهداشتی و تامین امنیت شهر نیز می پردازد. به همین سبب، کار در چنین فضای شهری و چنین مدیریتی آسان است.

جلیلی با اشاره به شیوه مدیریت شهری مشهد اظهار کرد: متاسفانه این شیوه از مدیریت شهری، در کشور ما و کشورهای در حال توسعه هنوز محقق نشده است. تعداد سازمان هایی که در اداره شهر دخیل هستند، هنوز مشخص نیست و این یک معضل بزرگ در مدیریت شهری مشهد است.

این متخصص شهری، درباره بافت پیرامونی حرم و تعامل میان کنسرسیوم های آن افزود: پس از تاکیدات مقام معظم رهبری، بازسازی بافت پیرامونی حرم مطهر رضوی آغاز شد. برای بازسازی و بهسازی این بافت نیز شرکت عمرانی ثامن ایجاد شد. کنسرسیوم هایی نیز در این راستا تشکیل شد و آستان قدس رضوی نیز مالکیت 40 درصد از بافت پیرامونی حرم را بر عهده داشت. بخشی از اراضی نیز متعلق به شهرداری و شرکت عمران ثامن بودند

جلیلی عنوان کرد: با وجود تشکیل کنسرسیوم و تعامل خوب میان شهرداری و شرکت عمران، بعد از گذشت 20 سال تنها 65 درصد از بافت حرم پیاده سازی شده و تنها اسکلت و شالوده آن شکل گرفته است. حال اگر این کنسرسیوم از هم بپاشد، دیگر نمی توان نسبت به پیشرفت و بهسازی بافت پیرامونی حرم مطهر رضوی امیدوار بود.
وی در زمینه ضرورت تعامل با بزرگ مالک اراضی مشهد اظهار کرد: 70 درصد املاک مشهد، موقوفه است که مسئولیت این املاک با آستان قدس رضوی، اوقاف و موقوفه های خاص است. به عبارتی دیگر، املاک مشهد زیر نظر یک شخصیت حقوقی و معنوی است که مدیریت شهری باید با این شخصیت و بزرگ مالک تعامل سازنده داشته باشد.

22