گیل‌آبادی: مشهد باید در فضای مردمی خود، مخاطب‌رسانه تولید کند

به گزارش مشهد فوری ، مدیر پیشین رادیو جوان در همایش "گفت‌وگوهای انتقال تجربه با محوریت رسانه" که در تالار شهر شهرداری مشهد برگزار شد، با بیان این مطلب اظهار داشت: مهم نیست ما چه کسی هستیم، مهم این است که فضای رسانه‌ای تازه، باعث شده هرکدام از ما به یک رسانه تبدیل شویم. به این معنا که در گذشته ما با رسانه‌ابزارها مواجه بودیم، در قدم بعد رسانه‌‌ دولت ‌ها و همچنین رسانه‌مردم‌ها شکل گرفت و رسانه تبدیل به قدرت شد و در حال حاضر نیز با ورود فضای سایبر، هرکدام از ما یک رسانه هستیم.

وی ادامه داد: در شهرها چاره‌ای نداریم و باید از "چه‌کسی" بودن انسان‌ها عبور کنیم بسترهای لازم را فراهم کنیم تا افراد رشد کرده، خود را در جامعه انسانی پیدا کنند و خلاقیت خود را نشان دهند، چرا که همیشه این‌گونه نیست که سد، جلو گرفتن، سرکوب کردن باعث بروز خلاقیت شود.

گیل‌آبادی خاطرنشان کرد: همه ما باید تبدیل به یک رسانه شویم اگر این موضوع شکل بگیرد. به عنوان‌ مثال آن موقع می‌توانیم شاهد اتفاق مهمی در فضای رسانه‌ای مشهد باشیم و همه ما می‌توانیم چشم انداز مشهد را به عالم گسترش دهیم و در این صورت، روایت شخصی ماست که اصالت پیدا ‌می‌کند.

این استاد دانشکده صداوسیما ادامه داد: گاهی در دورافتاده ترین نقطه از کشور مدرسه‌ای یک نفره به یک مدرسه جهانی تبدیل می‌شود و معلمی مسافتی را طی می‌کند تا حتی یک دانش آموز از آموختن محروم نماند. شاید آن معلم از نظر برخی کار بزرگی نکرده باشد اما توانست خود را به یک رسانه تبدیل کند.

وی افزود: آن فرد در قدم نخست موضوع و در ادامه دنیای اطراف خود را شناخت و همچنین با توجه به داشته‌ها و توانمندی‌های خود این توانایی را در خود دید که می‌تواند یک فضای جهانی را شکل دهد و این فضای جهانی به جایی رسید که در حال حاضر این مدرسه از مدارسی است که در دنیا شناخته شده است.

گیل‌آبادی در ادامه گفت: شهر خلاق توسط انسان‌های خلاق شکل می‌گیرد و اگر انسان‌ها عاری از خلاقیت باشند، شاهد هیچ اتفاقی در داخل شهرها نخواهیم بود و در این میان شهرداران و مسئولین شهری به‌طور معمول باید بسترهای مناسب بروز خلاقیت را فراهم کنند‌.

این استاد دانشکده صداوسیما تهران با طرح این سوال که آیا بسترهای لازم در شهرها برای انجام کار خلاق فراهم است یا خیر، عنوان کرد: شهرها اگر تبلیغات خود را به سمت ادبیات راهبردی و یا گفت‌وگوی استراتژیک نبرده و هدف‌مند در ارتباط با برند خود کار نکنند، همچنین اگر شهروند تعریف خود را در ارتباط با برند شهری نداند، هیچ چشم‌اندازی محقق نخواهد شد. باید به خاطر داشته باشیم که شهروند به چشم‌انداز نیازمند است.

وی با بیان اینکه اگر مشهد پذیرفته و برای خود ترسیم کرده که شهری خلاق باشد، چشم‌انداز پیش رو باید در جهتی باشد که شهروندانش به آن سمت پویش پیدا کنند، عنوان کرد: اگر شاهد این اتفاق نباشیم و برنامه‌ریزی شهری به آن سمت حرکت نکند، هیچ شهر خلاقی شکل نخواهد گرفت و در این صورت حتی اگر چهره‌های متفاوتی نیز در شهر به چشم بخورد، آن چهره‌ها دیده نخواهند شد.

مدیر پیشین رادیو جوان با بیان اینکه از سال 68 تا به امروز در رادیو هم فعالیت داشتم، اظهار کرد: در همه این سال‌ها بزرگانی که در این وادی فعالیت کردند، تلنگرهایی را زدند و باعث شدند خطی فضایی و موقعیتی، برای ما به وجود آید که روایت شخصی ما تبدیل به روایت متفاوتی شود.

این استاد دانشکده صداوسیما تهران با بیان اینکه مشهد هزاران موضوع دارد اما هزاران ناشناخته متفاوت دارد که ما نتوانسته‌ایم آن‌ها را به برند تبدیل کنیم، تصریح کرد: چرا که اگر توانایی برندسازی وجود داشت، شاید یکی از این موضوعات، برای جهانی شدن مشهد کفایت می‌کرد. باید گفت این موضوع نیازمند بهره بردن از توانمندی انسان‌های خلاق است.

گیل‌آبادی با طرح این سوال که چه باید کرد تا شاهد اتفاق خلاق باشیم، افزود: هیچ اتفاقی بدون همکاری، همیت، تعریف روشن و مشخص و همچنین بدون همگرایی شکل نمی‌گیرد، اگر قرار بر این است مشهد به شهر خلاق تبدیل شود باید اتفاقی در آن رخ دهد، آن اتفاق شهروندان مشهدی هستند که باید نسبت به موقعیت خود توجیه شوند و نقش آن‌ها در پیشرفت و چشم‌انداز ترسیم شده، مشخص و تعریف شود.

وی افزود: ما شعارهای فراوانی می‌دهیم اما این شعارها برای تحقق، نیازمند به برنامه هستند. اگر برنامه‌ای وجود نداشته باشد دچار مشکل خواهیم شد.

این استاد دانشکده صداوسیما تهران با بیان اینکه ارتباطات انسانی شامل ارتباطات انسان، انسان با انسان، انسان با فرد و همچنین ارتباطات کلامی و غیرکلامی است، عنوان کرد: در این میان برخی افراد درون نگرا و برخی برون‌گرا هستند و باید گفت ممکن است گستره انسان‌ها و نقش آن‌ها در رشد و پیشرفت باهم متفاوت باشد.

گیل‌آبادی افزود: بر همین اساس هر آدمی باید سر جای خود بنشیند و اگر ننشیند گاهی هرج و مرج‌هایی که در حال حاضر با آن مواجه هستیم شکل می‌گیرد و سد در مقابل خلاقیت‌های جدی، راهگشا و برندساز به وجود می‌آید و به همین ترتیب بسترهای لازم مهیا نشده و فعالیت‌ها براساس مدل‌های ارتباطی شکل نمی‌گیرد.

159